Khóa học Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn giúp bạn nắm vững quản trị, xây dựng văn hóa, tạo động lực cho nhân viên và giải quyết khó khăn lãnh đạo.
Giới thiệu Khóa học Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn
Khóa học “Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn” là chìa khóa giúp doanh nghiệp của bạn phát triển bền vững và hiệu quả. Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn không chỉ là một mô hình, mà là tư duy cần thiết để doanh nghiệp vừa và nhỏ thành công. Giảng viên Phan Văn Trường sẽ chia sẻ những kinh nghiệm quý báu, mang đến bài học thực tiễn từ những người thành công. Khóa học sẽ giúp bạn điều chỉnh chiến lược quản trị doanh nghiệp và đưa ra quyết định đúng đắn.
Kiến thức nhận được
Trong khóa học này, bạn sẽ được tiếp thu những kiến thức quan trọng về Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn:
- Phân biệt rõ giữa quản trị và quản lý, khi nào cần sử dụng mỗi khía cạnh.
- Hiểu rõ mấu chốt quản trị: chọn đúng người, đúng thời điểm.
- Nhận biết những sai lầm phổ biến trong quan hệ khách hàng.
- Đối mặt và giải quyết những khó khăn trong quan hệ cổ đông.
- Tạo động lực và tăng cường tương tác cho nhân viên.
- Xem xét vai trò của quản lý cấp trung trong sự phát triển doanh nghiệp.
Học viên khóa học
Khóa học “Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn” phù hợp với các nhà lãnh đạo, giám đốc, và những người quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu bạn đang mong muốn cải thiện hiệu quả quản trị và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, khóa học này sẽ cung cấp những công cụ hữu ích để bạn đạt được mục tiêu.
Giảng viên khóa học
Giảng viên Phan Văn Trường là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp. Với kinh nghiệm quản lý nhiều công ty lớn và nhỏ trong suốt hàng chục năm, ông sẽ chia sẻ những câu chuyện thực tế và kinh nghiệm quý giá về Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn. Qua các bài giảng, giảng viên sẽ giúp bạn hiểu rõ cách điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả và đạt được sự thịnh vượng.
Nội dung khóa học
Khóa học bao gồm 8 phần với 38 bài giảng, mang lại cái nhìn toàn diện về Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn.
Phần 1: Giới thiệu tổng quan
- Bài 1: Giới thiệu khóa học: Doanh nghiệp vừa và nhỏ hay các cánh chim cuối đàn
Phần 2: Nhân sự
- Bài 2: Tiêu chí ĐÚNG NGƯỜI
- Bài 3: Quản trị dành cho giám đốc, quản lý cho trưởng phòng?
- Bài 4: Làm gì khi nhân viên tách ra mở công ty riêng?
- Bài 5: Kim chỉ nam của Quản trị là tạo động lực cho nhân viên
- Bài 6: Vị trí Trưởng phòng: Tuyển ngoài hay thăng chức?
- Bài 7: Đào tạo hay thay trưởng phòng kém năng lực?
- Bài 8: Bài kiểm tra trắc nghiệm
Phần 3: Văn hóa doanh nghiệp
- Bài 9: Văn hóa trong các công ty gia đình
- Bài 10: Làm gì khi lẽ sống của mình trái với văn hóa công ty?
- Bài 11: Tạo tinh thần gia đình cho nhân viên IT
- Bài 12: Thúc đẩy sáng tạo trong công ty thủ công mỹ nghệ
- Bài 13: Xây dựng văn hóa bình đẳng trong công ty
- Bài 14: Bài kiểm tra trắc nghiệm
Phần 4: Khách hàng
- Bài 15: Mất đối tác lớn thì nên xử lý thế nào?
- Bài 16: Khi khách hàng xúc phạm nhân viên
- Bài 17: Khi khách hàng yêu cầu độc quyền
- Bài 18: Giữ thái độ hồn nhiên khi đàm phán
- Bài 19: Khi khách hàng chê đắt thì làm sao?
- Bài 20: Bài kiểm tra trắc nghiệm
Phần 5: Cổ đông
- Bài 21: Chọn cổ đông: Tiền hay năng lực?
- Bài 22: Nhà đầu tư chỉ quan tâm lợi nhuận
- Bài 23: Quy mô công ty lên 100 người thì làm gì tiếp?
- Bài 24: Số lượng cổ đông khi thành lập doanh nghiệp
- Bài 25: Bài kiểm tra trắc nghiệm
Phần 6: Muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo
- Bài 26: Nhà lãnh đạo cần làm gì khi cô đơn?
- Bài 27: Giọng nói truyền cảm hứng có phải là vũ khí trong đàm phán?
- Bài 28: Câu chuyện khi gặp khó khăn
- Bài 29: Khi nào đi tiếp, khi nào bỏ cuộc?
- Bài 30: Gia đình và công ty
- Bài 31: Bài kiểm tra trắc nghiệm
Phần 7: Chuyện khởi nghiệp
- Bài 32: Khi công ty chỉ có 3 người thì quản trị hay quản lý?
- Bài 33: 40 tuổi có muộn để khởi nghiệp?
- Bài 34: Thất bại 3 lần thì có nên khởi nghiệp tiếp?
- Bài 35: Tìm mentor như thế nào?
- Bài 36: Yếu tố quan trọng nhất khi khởi nghiệp
- Bài 37: Bài kiểm tra trắc nghiệm
Phần 8: Tổng kết
- Bài 38: Tổng kết khóa học
Học viên đánh giá khóa học
- “Khóa học rất thực tế và bổ ích.”
- “Giảng viên truyền đạt dễ hiểu, bài học gắn liền với thực tế.”
- “Những kiến thức rất hữu dụng trong quản trị doanh nghiệp.”
- “Khóa học giúp tôi nhìn nhận lại cách điều hành doanh nghiệp của mình.”
- “Thực sự cảm ơn giảng viên vì những chia sẻ quý báu.”
Quyền lợi của học viên
- Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
- Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
Giải đáp về khóa học
1. Tôi đến đâu để học Khóa học Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn?
Khóa học là khóa học online, bạn có thể tham gia từ bất cứ nơi đâu mà không cần đến một địa điểm cụ thể.
Yêu cầu khóa học:
- Laptop hoặc smartphone kết nối Internet.
- Môi trường yên tĩnh để học tập.
- Sử dụng tai nghe để tăng hiệu quả tiếp thu.
2. Tôi không có máy tính PC, có học được không?
Có, bạn hoàn toàn có thể học mà không cần sử dụng máy tính PC. Chỉ cần có thiết bị kết nối Internet như điện thoại, máy tính bảng, hoặc laptop là bạn có thể tham gia khóa học dễ dàng.
3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?
Giảng viên sẽ cung cấp một kênh kết nối trực tiếp với học viên. Nếu có bất kỳ câu hỏi hay vấn đề nào, bạn có thể trao đổi trực tiếp để được hỗ trợ.
Lời kết
Khóa học Quản trị Doanh nghiệp Tinh gọn mang lại những kinh nghiệm thực tiễn, giúp bạn phát triển doanh nghiệp hiệu quả và thịnh vượng. Đây là cơ hội để bạn học hỏi và áp dụng những chiến lược quản trị tinh gọn, từ đó nâng tầm doanh nghiệp của mình.
Trước khi quyết định đăng ký, bạn có thể học thử để đánh giá lại một lần nữa về độ phù hợp của khóa học đối với bản thân:
GIẢM 40% KHI SỬ DỤNG MÃ 745683
